投稿者の皆様へ
- ケーススタディは、「機能すること」や「機能しないこと」の証拠です。事例は、会社の社会的責任と戦略の関係をハイライトしてください。どのようにしたのか詳細を可能な限り例示して書いてください。
- このWIKIによる事例のフレームワークは、あなたが他の事例に対応する情報で事例を作るのに役立つはずです。あなたの事例を作る時にガイドラインとして使ってください。
- また、事例のフレームワークには含まれていない要素を加えることに遠慮せずに、きちんと事例を文書化し、あなたの話を語ってください。
- 可能な場合は、詳細資料も供給してください（例えば、年次従業員調査等）。
- 簡潔なビデオクリップも事例の説明に非常に役立ちます。
事例のフレームワーク
- 背景
- 企業の概要を述べてください。何が事業ですか？顧客は誰ですか？顧客は何を価値と考えますか？
- その企業は何処に有りますか？何人がその組織にいますか？
- 使命
- 組織の使命は何ですか？
- いつその使命は確立されましたか？
- 何がきっかけでこの使命になりましたか？
- 使命は明確に社会的責任を認識していますか人に投資していますか、または地域に投資していますか？ もしそうでない場合は、何が社会的責任との繋がり、または関係が有りますか？
- プログラム
- あなたの産業を組織に関連して、どのステイクホルダーそしてどの問題が社会的責任の幅広い話題の下で、重要ですか？
- 今日この場において社会的責任のある組織としての結果を出せるか出せないかの鍵となる行動は何ですか？
- 自由裁量のプロジェクトかプログラムは何ですか？ 注: 大規模プロジェクトはステークホルダーを明示してください。
- 最終顧客
- 従業員と同僚
- 協力者とパートナー
- 産業
- 地域
- 環境
- プロジェクトについての記述、目的、どのようにプロジェクトは始まったか、組織の関わり、目標結果、現在までの結果。
- プロセス
- これらのプログラムには、どのように資金が供給されますか？正式な資金提供プロセスが確認できる位置にあり、人々と地域に投資を優先させられますか？
- 結果
- どのように組織がその社会的責任と成果を顧客、従業員、協力者とパートナー、大きなコミュニティー、株主そして他のステークホルダーへ伝えますか？
- 組織の「社会的責任の影響」を監視するのに用いられる重要な量的で質的な測定基準は何ですか？どちらが「組織内」で、どちらが「組織外」ですか？
- 各々の計量基準に対して何が組織の成果／結果ですか？組織への、そして外部への利益は何ですか？
- これらの結果は、株主価値で反映されましたか？
- 課題 （挑戦）
- 組織の社会的責任に関する現在の課題（挑戦）は、何ですか？
- 地域で、またグローバルで社会的責任の重い企業に、どんな障害がありましたか／ありますか？暗黙の前提はなんでしたか？
- 目標とされた社会的責任を遅らせている力は何ですか？
- 教訓
- どのようにこの戦略は組織の社会的責任と統合出来ますか?
- マネジメントはこの事例研究から何が学べますか？重要なテイクアウトは何ですか？
- 何がこの組織の社会的責任の成果について説明できないままになっていますか？
- 新たな質問や素直に述べられる問題はありますか？
- まとめ
事例がすでに出来上がっている場合は、ご郵送前にドラッカー学会までご連絡ください。
