- Doris Drucker
- ¨Peter behauptete dass alleine Management keine Bedeutung hat, aber Zusammen mit Umlaufsmittel kann es Organisationen, die zivile Gesellschaft bauen und unterstützen.¨ Doris Drucker Oktobeionsverbandr 27, 2006
- Peter Drucker
- ¨Die Organisationen der Organisationsverband sind spezialisierte Organe. Jede ist für ein Bereich spezialisiert und diese Spezialisierung gibt ihnen die Kapazität für eine gute Arbeit.¨
- Organisation kann sich selbst viel schaden, wenn sie sich an Aufträge wirft, die ihre spezial Kompetenzen, spezial Werten und ihre spezial Funktionen übersteigen. Das amerikanische Krankenhaus hat sich viel Schaden so gemacht, was aber ein kleiner Vorteil für Gemeinde war. Das Krankenhaus hatte vor die ¨innerstädtische Kliniken zu finanzieren¨. Den amerikanischen Schulen hat der Versuch der Rassenintegration gescheitert. In beiden Fällen war der Absicht gut. Sie haben Hilfe gerufen. Aber die Hilfe die nötig war oder die Hilfe die die Organisationen ausgesucht haben, waren zu viel für diese Organisationen.
- Aber, wer sonst ist hier um für Gesellschaft, ihrer Probleme und Krankheiten zu sorgen? Diese Organisationen zusammen sind Gesellschaft… Macht muss immer mit Verantwortung in Gleichgewicht stehen, sonst kommt es zur Willkürherrschaft. Und Organisationen haben Macht.¨
Quelle: Peter F. Drucker, Post Capitalist Society (New York, NY: HarperCollins books, 1993), p 101
- Die Führer in jeden Organisation oder Sektor … haben zwei Verantwortungen. Für verantwortungsvolle Arbeit ihrer Institutionen. Dafür müssen aber sie und ihre Institutionen konzentriert, sachorientiert und sparsam sein. Denn sie sind auch für Gemeinde als Ganzes verantwortlich¨.
Quellen: Führer zu Führer
Hauptsache: Gemeinschaft ist eine Verantwortung von jedem Institutionsführer. Wie sich das in Taten und in Entscheidungen ausdrückt, zeigt uns sehr klar worüber es bei Verantworung geht.
- ¨Kierkegaards Frage lautet: Wie ist die Menschenexistenz möglich? Und die Antwort ist ganz einfach: Menschenexistenz ist nur wie eine Dehnbarkeit zwischen Mensch, der sein Leben wie ein Individuom im geistlichen Sinne führt und wie ein Gesellschaftsangehörige¨.
Quellen: Peter F. Drucker, Men, ideas and politics. New York; Harper& Row, 1971.,
Hauptsache: Ein großer Teil der Gesellschaftsverantwortung besteht aus Erkennung und Verwaltung der Dehnbarkeit.
- ¨Primum non nocere- als erstes, schade niemanden- das ist die erste Verantwortung eines Profi. So steht es in Hippocrat Angelobung. Die Ärzte haben schon früh festgestellt, dass diese auf ersten Blick bescheidene Anforderung. Langfristig müssen wir verstehen wie unsere Taten anderen Personen oder Gesellschaften beeinflüssen. Wichtig ist auch unsere Bereitschaft darüber nachzudenken, wie wir auf andere Personen wirken.
Quellen: Peter F. Drucker, Management: Tasks, Responsebilities, Practices, New York, Harper& Row, 1974
- ¨Die erste Verantwortung des Geschäfts ist genug Profit zu machen, um die zukünftige Kosten zu decken. Wenn diese gesellschaftliche Verantwortung nicht erfüllt ist, dann kann keine andere zur Erfüllung kommen.¨
Peter F. Drucker, The Practice of Management
- ¨In vielen Diskussionen über gesellschaftlichen Verantwortung ist vorrausgesetzt,dass das Machen des Profits grundsätzlich in keiner Verbindung mit geselschaftlicher Verantwortung steht¨.
- Wenn ein Geschäft begreift wie die größeren gesellschaftliche Herausforderungen, mit dennen sich viele entwickelten Gesellschaften konfrontieren, in neue gewinnbringende Geschäftsgelegenheiten umgestaltet werden können, dann können wir hoffen in Zukunft diese Herausforderungen zu beherrschen¨.
- Die wirkliche Sozialverantwortung des Geschäfts ist die, die den Drache zähmt- die Sozialprobleme in eine Wirtschaftsgelegenheit, Produktleistung, Menschenfähigkeit, gut bezahlte Arbeit und in Wohlstand umwandelt.
Quellen: Peter F. Drucker, Frontiers of Management. New York; Truman Talley Books, 1968., p 323
- Die Verantwortung des Managements wird für Kapitalbildung immer wichtiger. Dieses Kapital wird später alleine die Zukunftsarbeiten finanzieren. In Modernwirtschaft ist der Geschäftsgewinn die Hauptquelle für Kapitalformierung.
Quellen: Peter F. Drucker, Frontiers of Management. New York; Truman Talley Books, 1968
- Ziele der Gesellschaftsverantwortung sollten nicht nur Aussagen über guten Absichten sein, sondern müssen in die Geschäftsstrategie eingebaut sein.
Quellen: Peter F. Drucker, Frontiers of Management. New York; Truman Talley Books, 1968.,
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