Bright China Holdings ist ein sozialverantwortungsvolles Unternehmen. Es ist ein Model der nächsten Generation. Der Unternehmungsgründer ist Minglo Shao. Er ist ein Mann mit hochem Integrität und er war von Peter Drucker und Warren Buffet inspiriert, nachdem er mit ihnen in persönliche Gespräche kam. Von vielen Aspekten aus ist Bright China Holdings ein Führer- in China und auch Global. Das weltweite Management sollte auf das Model aufmerksam werden und so eigene Vorteile verschaffen.
Aus globalem Sichtspunkt, unterbringt Global China Profitunternehmen, Fundation und Schulakademie unter einem Dach. Der 58 -jährige Vorstandsvorsitzende hat eine starke Vision, in der er China und leben der Chinesen verändern will. Es basiert an Bildung von Aussichten und Respekt für alle. Sozialverantwortliche Unternehmungen widmen Hilfe an China. Vorstandsvorsizender Shao glaubt dass ohne die das Land keine erträgbare Gesellschaft kreiren könnte. Er glaubt dass ein besonderes Segment von Fundationen und Wohltätigkeitsorganisationen keine soziallverantwortungsvolle Rolle durchführen kann. Er und seine Organisation arbeiten hart dafür die Führung der Soziallentwicklung in China auf die Wirtschaftsgemeinschaft abzuzweigen.
Vorstandsvorsizender Shao erzählte, ˝Wir streben nach neuem Pardigma- Gründung des Sozialunternehmergeist in China. In dieser Pardigma beschaffen die Profitunternehmen die Geldmittel. Aber das Bedürfnis für verschiedene Dienste in China - Ausbildung, Sozialdienst, Gesundheitswesen und Hilfe für die Ärmste - ist sehr groß und Bright China ist nur ein Unternehmen. Ich will Gesinnungsgenosse in Kreise der Unternehmungsführer finden und mit ihren Unternehmen diese Bedürfnisse zufriedenstellen. Ich glaube wirklich dass dies eine große Bewegung in nächsten 5 bis 10 Jahren sein wird.
Der Bright China Model würde in anderen Ländern, wegen der Verbindung von Profitunternehmen, Nonprofitunternehmen und Ausbildung in größerem Unternemengeist, ungewönlich erscheinen. Die Entwicklung des Models in China ist ein zwingender Beweis für die Kraft des Management - Entschlossenheit gegen alle Chancen. Der Begriff ˝korporative Soziallverantwortung˝ (CSR) und Stiftungen sind noch in beginnender Phase. Es ist wichtig zu erwähnen, dass die Stiftungen in China noch immer sehr jung sind. Deswegen sind im Jahr 2007 mehr als 80 Prozent aller Donationen aus Ausland gekommen. Außerdem, die Profitunternehmen sind nicht ganz abhängig von der Regierung. Der Bright China Model bildet auch Arbeitsverhältnis mit vielen Regierunsagenturen.
Im 1948, der Vorstandsvorsizender Shao begann seine eigene Verdienste als Bügler in einer T- Shirtfabrik zu investieren .
Der Name Bright China war im Jahr 1993 adoptiert, als seine Investitionen expandierten. Die Nonprofite Teile seines Unternehmens begannen im jahr 2001, als er begriff wie er helfen könnte China aufrechtzuerhalten. Er fragte sein Managementteam: ˝Wie kann Bright China den isolierten Menshen in ruralen Gebieten helfen? ˝
In dieser Zeit, Profitstiftungen und auch Unprofitstiftungen, waren in China nicht als legal anerkannt. Deswegen hat er die Stiftungen in Vereinigten Staaten und in Hong Kong gegründet. Als im Jahr 2004 die Regierung in China eine Konzession für Stiftungen ausgestellt hat, hat Bright China eine Stiftung in Mainland gegründet.
Die kolektive Mission von Bright China Holdings ist: Zu respektieren Wahrheit in allen was wir machen; um Menschen bei persönlicjen Entwicklung zu helfen; Verfolgung der Vortrefflichkeit; und mit Profit wachsen. Die kombinierte Organisation ist eine Plattform die Menshen bei Entwicklung hilft und Dienste und Produkte für Menschen produziert.
Der Bright China Holdings Model ist gezeichnet herum der Elementen von Peter Drucker ˝Dreieck˝ - organisationen, Individuelle und funktionierende Gesellschaft - mit jedem Element , der mit einem von drei gegenseitig unterstützte Wesen von Bright China präsentiert ist. Das Profitunternehmen unterstűtzt die zwei Nonprofiteunternehmen und so zur funktinierende Gesellschaft und einzigartigen Organisation beiträgt. Bright China Stiftung unterstützt und hilft bei der Ausbildung der Benachteiligten und hilflosen Individuelle. So hilft sie Individuellen und auch der Gesellschaft. Das Bright China Management Institut- auch als The Drucker Acadamy bekannt- hilft Organisationen, hauptsächlich bei den eiflussreichen Individuellen, vor allem den leitenden Angestellten, Ziele zu erreichen. Die drei Wesen gehen gut zusammen wegen ihrer komplementarer Missionen und gemeinsamen Ziele, die China für die Staatsbürger verbessern wollen und jedem eine Chance für Erfolg geben.
Bright China Profitunetrnehmen
Das Profitwesen entstand im Jahr 1993, als es die Entwicklungsprojekte in Dongguan, Hong Kong und Beijing zusammenbrachte. Als der Vorstandsvorsitzender Shao im Jahr 1996 auf einem Flughafen war, hat er eine Gruppe von Saubermacher mit Uniformen betrachtet, die Stolz auf ihre Arbeit waren. Sie arbeiteten für Service Master. Er hat dieses Bild mit den aus China verglichen, wo er auch Saubermacher oft begegnet hat- die haben ohne Menschenwürde, kniend, mit Händen auf dem Boden und mit schmutzigem Wasser, gearbeitet. Wieso konnte dieses Beispiel nicht nach China gebracht werden? So könnten die Arbeiter in China auch gut ausgebildet, stolz u.s.w. ihre Arbeit ausüben. Vorstandsvorsitzender Shao glaubte, dass das eine Chance war.
Die Drucker Akademie oder Der Bright China Management Institut
Vorstandsvorsitzender Shao gründete in 2001 die Drucker Akademie um die mächtige Leiter und starke Menegers auszubilden. Er glaubte wenn er den Menegers die Druckers -prinzipien, -philosophie und -logik beibrachte, würde er bei der Kreirung der gesunden Gesellschaft in China helfen.
Vorstandsvorsitzender Shaos Vision began am Ende Jahres 1990, als er einsah, dass Chinas Menegers ausbildung brauchen. Teilweise wegen seiner Erfahrung mit Bright China Service. Viele leitende Angestellte in Unternehmen haben ihre Kariere auf dem einzigenen bekannten Konzept gebaut. Das war ein 20 - jähriger Muster der kommunistischen Regierung.
Vorstandsvorsitzender Shao sagte:
˝Manche Menshen hatten keine Chance für eine gute Ausbildung. Sie waren aber auf die Positionen gestoßen oder sie sind auf einmal Unternehmer geworden. Diese Leute führen heute große Unternehmen, bieten Arbeitsplätze an und kontrollieren Ressourcen. Viele wollen ihre Managergeschicktheit und Leistung verbessern. Mit ihrer eigene Bemühung wollen sie für Wirtschafts- und Gemeinschaftwachstum beitragen.˝
Vorstandsvorsitzender Shao galubte nicht daran dass die traditionelle Ausbildung bzw. Schulen waren nicht gut genug ausgerüstet um die Bedürfnisse zu befriedigen. Vor allem, erzählte er:
˝Ich meine damit Menshen die ihren Weg von Boden auf begonnen haben. Zum Beispiel, einige Leute in unserer Firma, die sehr schlecht ausgebildet sind, zeigen sehr starke Hingabe und sind sehr Verantwortlich bei ihrer Arbeit. Sie waren ins Aufseher und dann in Managers befördert worden. Jetzt steht jeder einigen hundert oder einigen tausend Betriebsangehörigen vor. Sie haben keine Chance für Ausbildung als MBA mehr, möglicherweise wegen ihres Alters oder ihrer kulturellen Hintergrund. Sie haben aber ein hohes Potential und ich hoffte ihnen eine Chance für Ausbildung an zu bieten.
Um auf diese Sache Gewicht zu legen, hat Vorstandsvorsitzender Shao 11 Monate Wirtschaftschulen weltweit besucht. So wollte er eine Schule finden, die sich mit China verbindet. Shaos idealer Partner würde eine Schule sein, die den Unternehmer aus China bei der Führung helfen könnte. Das würde auch einen positiven Effekt auf Kultur und Gesellschaft haben. Solche Schule hat er aber nicht gefunden.
Ende des Jahres 1999, besuchte Vorstandsvorsitzender Shao den 90- jährigen Peter Drucker in Kalifornien, wo er lebte. Sie hatten ein ergiebiges Gespräch durchgeführt, weil Peter Drucker ein großartiger Visionär war. Er könnte Shao bei Visualisierung der Stärke und Potenzial seines Konzeptes helfen. Peter Drucker kommentierte, " Das was China am meisten braucht, ist eine schnelle Entwicklung der Leute, die für Managerarbeit und Unternehmer geeignet sind und die den Weltbesten konkurrieren können. Für jeden Manager und Unternehmer weltbesten Kenntnisse und Managermitteln erreichbar zu machen und aus sie Konkurrenz für die Weltbeste zu machen, ist der Schlüssel zum Erfolg. Peter Drucker stimmte zu aktiv Shao, nachdem The Bright China Management Institut eingeführt wird, zu beraten.
Heute ist dieses Institut als The Drucker Akademie bekannt. Er hat 15,000 Diplomanten und führt Programme in 10 Provinzen und in Hong Kong. Der Personal besteht aus 22 mit Ganztagbeschäftigung und 10 mit Teilzeitbeschäftigung. 5, 000 Studenten per Jahr beendet die Ausbildung. The Drucker Akademie konzentriert sich auf Management und teilt mit chinesischen kenntnisreichen Arbeiter Peter Druckers Nachlass. Der Lehrplan verleit die besten Managermitteln ein und bezieht nur Drucker- basierte Materiale. Es ist keine Bezahlung nötig.
Peter Lee, Vorstandsvorsitzender von The Peter Drucker Akademie, erzählte mit Stolz, ''Geschäftsführer aus ganz China, und auch Regierungsangestellten sind im Programm anwesend. Durchschnittlich sind sie von 35- 55 Jahre alt. Viele Programme sind in Regierungsräumen und in privaten Schulen, die den Studentenunternehmen gehören, durchgeführt. In China ist die Nachfrage nach Akademiegebot sehr groß. Jede Wochenende ist schon gebucht.
Die Herausforderungen
Die Nachfrage für Druckers Akademie überwindet die Schulkapazität. Für die Schule bedeutet gute Lehrer zu finden, die größte Herausforderung. Präsident Steve Lee sagt: ¨Jeden Tag suchen wir neue Lehrer, die wir dann auch ausbilden. Die schicken wir dann auch in andere Provinzen, weil wir für Druckerprogramm nicht genug Lehrer haben.¨
Gut ausgebildete Lehrer zu haben ist nicht der einzige Wunsch der Akademie, sondern auch gute Nachfolger zu bekommen. ¨Wir haben Lehrer die die meisten Bücher von Drucker durchstudierten und fast jede Angabe die im Buch steht im Kopf behalten haben. Wir können nicht sagen, dass sie die wirklichen Nachfolger von Drucker sind. Sie halten sich nicht 100% daran was Drucker sagte.¨
Bright China Stiftung
Ihre Mission ist Leuten zu ermöglichen sich selbst mit Ehre zu verwirklichen und sie für gegenseitige Hilfe zu inspirieren. Die Stiftung hat sechs Leute mit Ganztagbeschäftigung und über 100 Freiwillige Lehrer. Bis heute haben sich die Programme auf rurale Population konzentriert.
Gegründet im Jahr 2002, die Stiftung Zielt auf Arbeitslose, die in Zentral- und Westchina, in schlechten Umständen leben. Vorstandsvorsitzender Shao fragte sein Team: ¨ Was kann Bright China für sie machen?¨
Das Team war sich an drei Initiativen einig- Stipendiumprogramm für Mittelschüler, Unternehmerprogramm zusammen mit National Foundation for Teaching Enterpreneurship und ein vertiefter Program für English.
Stipendiumprogramm
Stipendium von Bright China bekommen Mittelschüler die aus Familien mit weniger als 80$ Jahreseinkommen stammen. Die Stiftung hilft zurzeit 19,000 Studenten. Ein Mittglied des Stipendiumsprogramm sagt: ¨Diese Jahr hatten sich 7,700 Famillien für die Stipendium beworben. Die Umstaände warierten, waren aber furchtbar. In einigen Fällen, müssten sie 2 Stunden barfüßig bis Schule gehen. In Westchina gibt es Haushalte die nur eine Hose für alle Mittglieder haben. Der der rausgeht, zieht sie an. Anderen haben eine 40-Watt Glühbirne, die nur eine Stunde pro Tag leuchtet. Kinder müssen ihre Hausaufgaben in dieser Stunde machen oder am nächsten Tag um fünf Uhr früh aufstehen.¨
Unternehmerprogramm
Im Jahr 2003 hat Bright China einen Partner in National Foundation for teaching Entrepreneurship (sieh NFT.com) gefunden. Henry To, Präsident der Bright China Foundation war als Präsident der Bright China Foundation bestätigt. Er zog von Verreinigten Staaten zurück nach China. Dort hat er das Programm mit Lokalfällen übersetzt. Die meisten Studenten in Unternehmerprogramm stammen aus armen Familien. Viele stehen in irgendeiner Schwierigkeit. Meisten sind im Alter für Mittelschule, aber nicht alle.
Das Programm bietet den Studenten viele verschiedene Erfahrungen beim Lernen. Das ist wegen Peter Drucker möglich. Er betont Entwicklung der Menschen, die an ihrer Stärke und nicht an ihrer Schwächen gegründet ist. Die traditionelle chinesische Ausbildung ist immer nagativ. Lehrer sagen: ¨Das ist falsch. Du bist nicht perfekt.¨ In Bright China Programm dürfen Lehrer kein negatives Kommentar geben. Präsident To beschreibteb die Bemühung:
¨Wir bringen den Lehrer bei, wie sie die Studenten ermutigen zu Glänzen und ihnen helfen sich gemütlich zu fühlen. Jeder Student muss sein Arbeitsplan beenden und ihn auch vor der Klasse präsentieren. Das erste Satz lautet- ¨Ich heiße ABC, ich bin der Vorgesetzter in dieser Firma.¨ - und hat ein enormes Einfluss auf das Selbstbewustsein. Stellen sie sich vor, diesen Satz vor jedem zu sagen. Jetzt stellen sie sich vor, sie seien ein Kind der seine Eltern im Gefängnis hat oder sie selbst gerade von Gefängnis freigelassen worden sind. In diese Rolle sagen sie diesen Satz.
Jedesmal wenn sie diesen Satz aussprechen, kommen Träne in ihre Augen. Niemand hat sich für ihre Träume bis jetzt interessiert. Andere hören zu und geben gute Ratschläge. Oft ist dass für sie das erste mal, dass sie Sorge von Mitmenschen fühlen.
Dieses Programm verändert die Denkweise der Menschen. Veränderungen kommen auch beim Personalimage und bei ihren persönlichen Werten. Unsere Lehrer müssen Studenten gegenüber respektvoll sein. Um Diplome zu bekommen, müssen Studenten eine Frage beantworten:¨ Wenn du einmal erfolgreich bist, was wäre dein Beitrag zur Gesellschaft? Ohne diese Antwort ist es für sie unmöglich zu diplomieren.¨
Das Unternehmerprogramm begann. Im Jahr 2007 hat das Programm in sechs Provinzen stattgefunden. Nebenbei hat das Programm Hand in Hand mit:
- Regierungsagentur für alleinsorgende Mütter
- Gemeinschaften der Behinderten
- Justizvollzugsanstalt
- Staatsausbuldungsystem, der 25,000 Fachlehrer in nächsten 3 bis 5 Jahren ausbildet und so in Mittelschulen 40 Millionen Studenten ausbildet
Die Vertiefung der Englischlehrer in die Englische Sprache
Shao glaubt dass Chinesen English beherrschen müssen, um erfolgreich zu sein. Die Grundlage des Vertiefungsprogramm hat ein Ziel: den Englischlehrer Englisch beizubringen . Vielen ist die englische Alphabet unbekannt. Lehrer aus Britannien gehen in die Westlichen Schulen und einige sind nach Beijing für 3 bis 4 Wochen geschickt worden. Jeden Tag, alle was sie hören und sehen, ist auf English. Ihre Fähigkeiten, die sie ausgerüstet haben, berühren tausende von Studenten, die English lernen.
Herausforderungen
Die größte Herrausforderung der Stiftung ist, wie die Regierung zu unterstützen, ausbilden und damit helfen der Regierungs -vorschriften, -ordnungen und -operationen bei Ausreifung zu helfen. Das würde nicht nur Chinagesellschaft verbessern, sondern auch die Arbeit der Stiftung erleichtern. Manchmal sind die Beamten argwöhnisch und vertrauen dem Programm das aus Verreinigten Staaten kommt, nicht. Deswegen können die Unterrichte ausfallen.
Die zweite Herausforderung bedeutet dem Team den Weg zu finden, wie das Program weiterzubringen. Die Stiftung planiert ein Programm für Mikrokredite zu gründen, das den Unternehmer ihre Geschäftsideen realisieren hilft.
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Alle drei Bright China Zweigstellen verfolgen, mit Hilfe der Profit Kriterium, die Resultate. Zwei Unprofite Zweige verfolgen viele Studenten, Ausgaben, Noten, usw. Vorstandsvorsitzender Shaos Vision über die positive Wirkung an China geht weiter zurück als die traditionellen Ausmessungen. ¨ Wir wollen zusehen wie sich die Lebensart der Chinesen durch unsere Interwention und unserer Geschäftserfolge, verändert. Wir wolen sie berühren und ihnen helfen eine Arbeit zu finden.
Wir wollen eine verbesserte Lebensart der Familien sehen. Wir wollen die Familienmitglieder zusammen leben und arbeiten sehen.
Peter Drucker hat in einen seiner letzten Schreiben an Shao geschrieben: ¨ Ich hoffe das meine Artikel nicht nur die Maschine für Nachdenken sind, sondern Maschine für das Wirken. Weil für Management die Aktion und Resultate wichtiger als Philosophie und Theorie sind.
Sie können folgende Netzseiten besuchen:
Die Stiftung: http://www.bcfg.org.cn/
Drucker Akademie: http://www.pfda.com.cn/
Für die Gruppe: http://brightchinagroup.com/
